Profili professionali
Manager d'impresa
FUNZIONE IN UN CONTESTO DI LAVORO:
1 I ruoli che verranno prevedibilmente assunti saranno inizialmente quelli connessi a figure junior o di assistant delle diverse figure manageriali presenti in un'impresa domestica o internazionale. Tali ruoli dovrebbero però successivamente evolvere e avere maggiore responsabilità fino a tendere verso figure quali il responsabile commerciale, il responsabile alle operations, il responsabile finanziario, il responsabile risorse umane e il dirigente di impresa.
2 La figura professionale formata per il ruolo di Manager di impresa svolge le seguenti funzioni principali:
- presiede l'alta direzione dell'impresa monobusiness o diversificata e delle sue singole aree funzionali; tra queste ultime, in particolare, l'analisi strategica, le attività commerciali, di marketing, di gestione delle risorse umane, del controllo strategico
- coordina l'équipe di esperti e di tecnici che regolano tutte le operazioni di promozione per lo sviluppo e il mantenimento sul mercato di un prodotto o di un servizio
- attua le politiche commerciali dell'azienda
- interviene in tutti i processi aziendali, avendo competenza a 360° sulla gestione d'impresa
- cura e gestisce il controllo della gestione aziendale, presentando diverse soluzioni alle richieste del vertice strategico
- assicura che le spese siano coerenti con le previsioni di budget, effettuando calcoli di convenienza economica, analisi degli scostamenti, redazione di budget e report.
COMPETENZE ASSOCIATE ALLA FUNZIONE:
Competenze associate alla figura professionale di Manager d'impresa:
Specifiche conoscenze, capacità e abilità di tipo specialistico in ambito economico e manageriale;
Conoscenza di una lingua straniera;
Capacità di auto-apprendimento e di aggiornamento continuo;
Capacità negoziali interne rispetto al proprio gruppo di lavoro (team building) e capacità negoziali esterne verso interlocutori esterni all'organizzazione, quali clienti, fornitori, sindacati, associazioni di categoria, enti, istituzioni pubbliche o private. Strettamente legata a queste ci sono le capacità di risoluzione dei conflitti e di gestione del tempo;
Capacità di reperimento di risorse al fine del raggiungimento degli obiettivi assegnati;
Capacità di gestione della multiculturalità per operare in modo proficuo in contesti diversi;
Capacità di prevedere e predisporre l'impresa ai cambiamenti sociali e tecnologici;
Capacità di tenere efficaci relazioni e presentazioni davanti al pubblico.
SBOCCHI OCCUPAZIONALI:
I principali sbocchi occupazionali per la figura del Manager d'impresa sono:
- imprese industriali e di servizi di diversi connotati dimensionali
- imprese di medie dimensioni con propensione all'innovazione
- imprese che operano a livello internazionale, con particolare attenzione alla direzione generale, direzione di business unit, commerciale, marketing, controllo di gestione
- nuove imprese nell'ambito manifatturiero e dei servizi.
Consulente aziendale
FUNZIONE IN UN CONTESTO DI LAVORO:
1 I ruoli che verranno prevedibilmente assunti saranno inizialmente quelli di figure di consulenti junior di una società di consulenza. Tali ruoli dovrebbero però successivamente evolvere in ruoli di maggiore responsabilità fino a tendere a ruoli di consulente senior.
2 La figura professionale formata per il ruolo di Consulente di azienda svolge le seguenti funzioni principali:
- analizza le strategie d'impresa, al fine di creare un planning di lavoro a medio o a lungo termine utile ad aumentare i guadagni e a diminuire le perdite dell'azienda
- analizza l'organizzazione interna dell'azienda e propone soluzioni possibili adeguate e idonee al profilo dell'impresa stessa.
- propone strategie atte a valorizzare e caratterizzare il prodotto dell'azienda.
- problem solving.
COMPETENZE ASSOCIATE ALLA FUNZIONE:
Conoscenza dei mercati interni e internazionali nei vari settori aziendali, dei meccanismi di sviluppo interno all'azienda;
Conoscenza di una lingua straniera;
Capacità negoziali interne rispetto al proprio gruppo di lavoro (team building) e capacità negoziali esterne per interagire con interlocutori quali clienti, fornitori, sindacati, associazioni di categoria, enti, istituzioni pubbliche o private. Strettamente legata a queste ci sono le capacità di risoluzione dei conflitti e di gestione del tempo;
Capacità di reperimento di risorse al fine del raggiungimento degli obiettivi assegnati;
Capacità di gestione della multiculturalità per operare in modo proficuo in contesti diversi;
Capacità di prevedere e predisporre l'impresa ai cambiamenti sociali e tecnologici anche tramite auto-apprendimento e aggiornamento continuo; conseguente capacità di flessibilità e adattabilità ai cambiamenti;
Capacità di tenere efficaci relazioni e presentazioni davanti al pubblico.
SBOCCHI OCCUPAZIONALI:
I principali sbocchi occupazionali per la figura del Consulente d'azienda sono le società di consulenza di medie e grandi dimensioni.
Proseguire gli studi
I percorsi di studio successivi alla Laurea magistrale sono rappresentati da master, o dottorato di ricerca, con particolare riferimento a quello in Direzione aziendale.